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公關活動策劃的總結工作有哪些

成都活動策劃公司活動做完之后不是活動就結束了,反而是下一個活動的開始,需要總結每次活動的優劣得失,下次進行規避或繼續沿用,這樣活動才有成長。重要的你的老板需要看到你的工作,你需要為自己代言。

成都活動策劃公司的總結工作有哪些?

1、活動不是靠這一次有獎參與,而是平時的運營

在平時運營中發掘你的意見領袖,成都活動公司找到關注你喜歡你的人并和他們建立鏈遠比活動給予獎品重要,只有建立鏈接后他們才會在你的平臺上長期活躍

2、活動不是你提升KPI的工具,而是對你的一部分用戶感激的饋贈

活動是為了讓你的用戶長久持續的關注你的平臺,而不是為了KPI,所以獎品頒發給活躍用戶和意見領袖很重要,成都策劃公司普通用戶領完獎品可能就和你斷開了鏈接,而活躍用戶每次反饋都是加深鏈接的過程
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3、誰說沒有獎品就不能做活動策劃

按照媒體編輯的思路來坐一期讓用戶自動參與的活動也并非不可行,沒有獎品你能做出效果才說明你是人才

4、目標導向

活動前中后期關注目標,隨時目標導向,不要為了活動二活動

5、同理心

站在目標用戶的角度思考活動機制和活動細節,只有打動自己的策劃才能打動你的目標用戶,但是注意是站在目標用戶的角度,不是你作為用戶角度

6、結果很重要

過程決定結果,細節決定成敗,關注活動每個細節,你才能把控活動的結果,你也一定會有更多的收獲。


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